Glosario en ingles de logistica

Bechmarking: Referencia
Esun modelo de administracion que ayuda a los empresarios aprender como manejar su empresa y como lograr sus objetivos.
Competition act: Ley de competencia
Es una ley canadience que ayuda al manejo de la cometencia desleal entre empresas.
CSCMP:Council of supply chain management professionals:
concejo de profesionales de la gestio de cadena de suministro.
Good will: Buena voluntad
E la caracteristica que diferencia a una empresa de sus competidores.
3PL:Third party logistic: logistica de terceros.
Son prestaciones de servicio de cada empresa para poder distribuir o alamcenar sus productos.
Cross docking:
Es el flujo directo de mercancia, es decir no se necesita de todo el protocolo legal para realizar la distribucion de un producto.

Tipo de transportes de la mercancia

CARACTERISTICAS FISICAS DE LA MERCANCIA

DISTINTIVAS: rasgos distintos de un objeto, la naturaleza del objetivo determina la diferencia fisica

CARACTERISTICAS QUIMICAS: propiedades distintivas de las sustancias

CARACTERISTICAS MECANICAS: es la que determina la forma, textura de los objetos

CARACTERISTICAS TERMICAS: es la que revisa el nivel de temperatura de los alimentos

MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNO DEL ALMACEN

TRANSPALLET MANUAL

TRANSPALLET ELECTRICO

APILADORAS

CARRETILLA

Causa y efecto o Espina de pescado

Esta es una herramienta que ayuda a mirar cual fue el error en cualquier actividad, y que este erros se pueda mejorar y se pueda tener una buena satisfaccion de esta actividad.

ISO; 9000, 14000, 18000, 26000

ISO: Este es un sistema internacional que esta basado en la proteccion al empleado y a la sociedad trabajadora en diferenets campos, iso significa la organizacion internacional para la estandarizacion.
Iso es el encargado del desarrollo de las normas internacionales que tienn que ver con fabricaicon, comercio y comunicacion de las diferentes empresas, pero un funcion principal es la de cuidar la seguridad y el nevel de productividad de empresas y empleados de estas mismas.

ISO 9000: El iso 9000 es una de las normas de esta organizacion, esta norma esta basada en la calidad y gestion de calidad, esta nroma esta aplicada a cualquier organizacion o actividad que tenga produccion o prestacion de algun servicio, cuando se habla de los estandares de calidad se evaluara si el pedido o la prestacion de el servicio es entregada a tiempo y con un buen servicio, esta norma tiene unas ventajas que ayudan a la empresa y que la empresa se pueda sentir segura de que las tiene estas son:

• Vigilar si las actividades del personal que trabaja esta dentro del inventario o la documentacion de productividad
• Aumentar la satusfaccion del cliente
• Manejar que los procesos de la empresa este en orden y con una beuna realizacion
• disminuir re-procesos
  
• Aumentar la eficacia y la eficiencia en la organizacion del procesos de lograr las metas u objetivos de la empresa

ISO 14000: Esta es otra ve las mornas de iso, esta norma se basa en el tema del medio ambiente, esto se refiere a que controla que la empresa tenga los medios necesarios para la trasportacion de la mercancia y que el empleado que maneja este proceso este en las mejores condiciones de llevar acabo esta produccion, es decir que tenga su uniforme el vehiculo para trasprotarlo, y unas buenas proteccion y la documentacion necesaria para que no hayan accidenets y si lso hay que la empresa peuda pagar el accidente de trabajo.

ISO 18000: esta nroma de iso esta basada en la salud y seguridad en el trabajo, esto quiere decir que esta nroma cuidara que la empresa y sus trabajadores tengan las condicones necesarias para la realizacion del producto, que no hayan infecciones ni bacterias dentro del productos o para que el trabajador se enferme, en el tema de seguridad vigilara que la empresa tenga una buena proteccion de seguridad y que los empleados tengan los implementos encesarios para que no tengan ningun tipod e accidente.

ISO 26000: Esta norma se bada en la responsabilidad social empersarial, esto quiere decir que se encarga de que cualquier organizacion tenga una responsabilidad legal y firme con la sociedad o empleados que comprar su porducto y los que no, en si que la empresa cuando ahce algun tipo de promocion o de promesas con la sociedad llegue a cumplirlos y no tengan que corren con ningun tipo de demandas.

RHVA Ciclo de mejroamiento

Es un ciclo que ayuda a pdoer realizar un proyecto mejor y con todos los requisitos o tambien es una buena aydua para poder relaizar diferentes actividades personales o de una empresa.
las siglas PHVA significan: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar.

• Planificar:

1. acciones prevntivas: evitar peridas, asegurar la claidad, disminuir tiempo y costos

• hacer:

1. ejecucion: maximizar ganacias, aumentar clientes, aumentar beneficios.

• verificar:

1. evaluacion: ¿los estamos haciendo bien?, ¿se cumplen los beneficios del cliente?, ¿se cumple la nromativa vigente?.

• actuar:

incorporar la emjora del proceso, incorporar la mejora a todos los integrantes de la empresa, indentificar nuevos proyectos y problemas.

Las cinco w y una H

Las cinco W y una H son preguntas que se deben hacer para poder tener una plantación de preguntas sobre alguna entrevista o sobre como la persona que dirige el almacenamiento de mercancías dentro de una empresa debe agrupar y colocar ordenadamente los productos las preguntas o las cinco W y una H son :

Where: Donde
Who: Quien
When:Cuando
What: Que
Why:Por qué
How: Como

estas son las preguntas que se deben hacer para una buena planificación y organización o de preguntas o de almacenamiento de algo donde un proyecto a realizar.

Las tres M

Muda: Es el inventario que no se circula y hace perder dinero
Muri: Es la mercancia que se debe tener mucho cudidado para no perder tiempo
Mura: A mayor mauri menor mura